Bütçeyi yaşam döngüsüyle değerlendirin
İlk geliştirme bedelinin yanında işletim, bakım, eğitim ve değişiklik maliyetini de hesaba katın. Teklifleri aynı kabul kriterleriyle karşılaştırın; belirsiz bağımlılıkları ayrı bir risk kalemi olarak görünür tutun.
Bulut ve DevOps için bu kararın somut karşılığı: Gizli anahtarlar kaynak depoda veya loglarda bulunmamalıdır. Kurtarma beklentisi iş ihtiyacına göre tanımlanmalıdır.
Sır yönetimi
Gizli anahtarlar kaynak depoda veya loglarda bulunmamalıdır.
Ortam bazlı sır deposu ve sınırlı erişim kullanın. Örnek senaryo: Üretim ödeme anahtarına yalnızca ilgili servis erişir.
Anahtarı silmek geçmiş commitlerden kaldırıldığı anlamına gelmez. Kontrol: Sızma durumunda iptal ve yenileme prosedürünü deneyin.
Felaket kurtarma hedefleri
Kurtarma beklentisi iş ihtiyacına göre tanımlanmalıdır.
Kabul edilebilir veri kaybı ve kesinti süresini paydaşlarla belirleyin. Örnek senaryo: Sipariş sistemi ile iç rapor arşivi farklı hedefler taşıyabilir.
Tek teknik yedekleme ayarını iş garantisi sanmak yanlıştır. Kontrol: Masa başı senaryo ve gerçek geri yükleme tatbikatını karşılaştırın.
Container imaj güvenliği
Çalışan imaj gereksiz araç ve eski paket taşıyabilir.
Küçük temel imaj, sabit sürüm ve düzenli tarama kullanın. Örnek senaryo: Build araçları son çalışma imajına taşınmaz.
En güncel etiketini sabitlemeden kullanmak tekrar üretilebilirliği bozar. Kontrol: Aynı kaynakla aynı bağımlılıkların kurulduğunu doğrulayın.
Karar ve kabul kaydı
Bu rehberin çıktısını üç ayrı kabul maddesine dönüştürün: Sızma durumunda iptal ve yenileme prosedürünü deneyin. Masa başı senaryo ve gerçek geri yükleme tatbikatını karşılaştırın. Aynı kaynakla aynı bağımlılıkların kurulduğunu doğrulayın.
Öncelik, toplam sahip olma maliyetini kontrol ederken kaliteyi koruma için en belirsiz noktayı görünür kılmaktır. Her kontrolün sorumlusunu, kullanılan örneği ve sonucunu kaydedin. Başarısız bir denemeyi gizlemek yerine hangi varsayımın değiştiğini açıklayın; kapsamı bu kanıta göre yeniden değerlendirin.