Alternatifleri aynı koşulda sınayın

Teknoloji seçeneklerini ekip yetkinliği, veri ihtiyacı ve bakım yükü üzerinden karşılaştırın. Küçük ama gerçekçi bir örnek kurun. Geçiş ve çıkış maliyetini kararın dışında bırakmayın; popülerlik tek başına uygunluk kanıtı değildir.

Özel Yazılım için bu kararın somut karşılığı: Operasyonel sorgularla ağır raporların yük profili farklıdır. Dış servis sınırsız isteği kabul etmeyebilir.

Raporlama için okuma modelleri

Operasyonel sorgularla ağır raporların yük profili farklıdır.

Rapor verisinin tazelik ihtiyacını belirleyip ayrı okuma modeli değerlendirin. Örnek senaryo: Günlük satış özeti önceden hesaplanabilir; sipariş durumu canlı okunur.

Her raporu ana tabloda sınırsız tarama ile üretmek işlemleri yavaşlatır. Kontrol: Yoğun rapor çalışırken işlem gecikmesini ölçün.

Entegrasyon hız sınırları

Dış servis sınırsız isteği kabul etmeyebilir.

Kota, bekleme ve tekrar politikasını servis sözleşmesine göre uygulayın. Örnek senaryo: Muhasebe aktarımı kalan kota düşükken kontrollü yavaşlar.

Her hız sınırı hatasında anında tekrar denemek engeli büyütür. Kontrol: Kota aşımında işlerin kaybolmadığını doğrulayın.

İş kurallarında tarih ve saat

Takvim tarihi ile mutlak zaman farklı veri türleridir.

Saat dilimini ve gün sınırını iş kuralının parçası olarak tanımlayın. Örnek senaryo: Randevu yerel saatle gösterilir, olay zamanı ortak standartta saklanır.

Sunucu saat dilimine örtük güvenmek gün kaymasına neden olur. Kontrol: Gece yarısı ve farklı saat dilimi senaryolarını test edin.

Karar ve kabul kaydı

Bu rehberin çıktısını üç ayrı kabul maddesine dönüştürün: Yoğun rapor çalışırken işlem gecikmesini ölçün. Kota aşımında işlerin kaybolmadığını doğrulayın. Gece yarısı ve farklı saat dilimi senaryolarını test edin.

Öncelik, ekip, bütçe ve büyüme hedeflerine uygun mimariyi seçme için en belirsiz noktayı görünür kılmaktır. Her kontrolün sorumlusunu, kullanılan örneği ve sonucunu kaydedin. Başarısız bir denemeyi gizlemek yerine hangi varsayımın değiştiğini açıklayın; kapsamı bu kanıta göre yeniden değerlendirin.